Comment devenir un leader responsable ?
Mis en avant dans les médias, incités à être plus inspirants, plus animés, exemplaires, les chefs d’entreprise subissent une forte pression. Qu’attend la société du dirigeant d’aujourd’hui ? En effet, l’image du dirigeant d’entreprise, du CEO, du founder/fondateur est liée à celle d’un leader influent et stimulant pour ses équipes, mais également pour son secteur d’activité. La Responsabilité Sociétale et Environnementale de l’entreprise (RSE) a probablement un impact fort sur le dirigeant du XIXe siècle. Sommes-nous face à un effet de mode ou le résultat d’une pression sociétale ou bien sommes-nous à l’heure de l’engagement ? La French Tech Pays basque a pour mission d’accompagner, de faciliter les synergies entre les dirigeants des entreprises innovantes, des startups du Pays basque. L’objectif est double : fournir des outils pour mieux agir au quotidien et rompre l’isolement. L’ambition est de mettre en avant des leaders responsables du territoire. Mais, qu’est-ce qu’un leader responsable ?
Qu’est-ce qu’un leader ?
Définition du dirigeant
Traditionnellement, la fonction du dirigeant correspond globalement à la fonction de manager. Le dirigeant est identifié par son titre, par sa position N+1 et par un cadre fixé par des procédures et des règlements. La fonction est associée aux ressources humaines et le dirigeant répond, en priorité aux actionnaires ou investisseurs. La responsabilité du dirigeant englobe chaque aspect de l’entreprise : les ressources humaines, le marketing, la finance, la logistique. Les dirigeants revendiquent une approche globale de leur fonction, ils se positionnent comme de véritables leaders pour :
augmenter la rentabilité de l’entreprise,
transformer la société,
stimuler l’innovation.
Les dirigeants, souvent avec l’ambition de devenir des leaders, prônent un management plus responsable. Dans cette voie, ils sont sans aucun doute, stimulés par une pression sociale de plus en plus forte et l’impact des politiques RSE.
Les rôles d’un leader responsable
Au-delà de rendre des comptes aux investisseurs financiers, un dirigeant doit assumer ses responsabilités vis-à-vis de l’environnement et de la société. Ces responsabilités mettent le leader responsable « au service de » et non plus « au-dessus de ». La fonction du leader, ses prises de décisions s’alignent, désormais, sur les valeurs et les engagements portés par l’entreprise. Nous sommes d’accord que si ses valeurs et ses engagements ne sont pas partagés par tous, construits et défendus au quotidien, la position du leader est fragilisée comme une statue aux pieds d’argile. Christian Voegtlin, professeur associé à Audencia Business School et 3 autres professeurs et chercheurs, ont mené une étude pour établir . De ce long travail d’analyse et d’enquête, ils développent un modèle qui révèle 3 rôles essentiels du chef d’entreprise :