Impact de la semaine de 4 jours en entreprise : innovation ou risque ?
En France, le temps de travail hebdomadaire est fixé à 35 heures hebdomadaire. La législation ne prévoit pas de cadre strict pour l’organisation interne du temps de travail. La répartition du travail sur 4 jours par semaine fait donc l’objet d’une négociation interne. Selon le Baromètre baromètre IFOP-Cadremploi 2022, 65 % des cadres aspirent à rejoindre une entreprise qui applique la semaine de 4 jours. Cette tendance semble partagée par un tiers des dirigeants français, selon l’enquête menée par le cabinet Robert Half. En effet, 35 % des 300 employeurs interrogés envisagent de la mettre en place dans les 12 mois à venir. Quels sont les impacts sur la productivité, la gestion des ressources humaines et les répercussions économiques sur l’entreprise ? Autant de questions, de préoccupations à soulever pour mieux cerner les enjeux. La French Tech Pays basque a choisi de s’appuyer sur des exemples locaux concrets. En effet, sur 2 entreprises adhérentes du Pays basque ont mis en place la semaine des 4 jours, le groupe Voltaire et l’entreprise Wikicamper.
Qu’est-ce que la semaine de 4 jours ?
Il existe 2 principales options pour instaurer la semaine de 4 jours :
35 heures réparties sur 4 jours
32 heures sur 4 jours payées 35 h
C’est la deuxième option qui a été choisie par le Voltaire group, leader mondial de la sellerie de sport haut de gamme et Wikicampers, location de camping-car entre particuliers. Après 1 an de test, la semaine de 4 jours, 32 h payées 35 est actée depuis juillet 2023 pour le siège social de Voltaire group. Après 1 phase de test, de janvier à avril 2023 à 4 jours et demi et une phase de test à 4 jours d’avril à septembre, la semaine de 4 jours est actée dans l’entreprise Wikicampers. L’impact positif sur les salariés est prioritairement mis en avant avec des sujets forts comme le bien-être au travail, l’équilibre pro/perso, etc. Les enjeux liés à l’entreprise et sa croissance véhiculent des peurs et des clichés qui doivent être abordés. La productivité, la gestion des ressources humaines et le développement de l’entreprise s’imposent comme des questions majeures pour le dirigeant lors de la mise en place de la semaine des 4 jours.
Semaine de 4 jours et productivité
En interrogeant Brice Goguet sur la mise en place de la semaine de 4 jours auprès des 90 salariés de Voltaire au siège de Bidart (64), c’est la première raison qu’il met en avant. "4 jours pour 100 % de résultat et 100 % du salaire" « Certes, il s’agit d’une action innovante sociale, mais l’enjeu reste la productivité ». Le contrat est clair la semaine de 4 jours n’est pas un acquis si les résultats attendus service par service ne sont pas au rendez-vous les équipes reviennent le 5e jour. Cet , loin d’être un frein c’est même un accélérateur. Il faut mettre en place des process plus rapidement, être plus réactif dans ses décisions. On constate dans les 2 entreprises que cet enjeu a contribué à introduire plus d’exigence, d’accompagnement et la mise en place d’. Selon fondatrice et dirigeante de Wikicampers, la productivité a augmenté de 8 % depuis la mise en place de cette nouvelle organisation.