Handicap | Comprendre pour mieux inclure dans l’entreprise

valorisation de la sous-traitance,

reconnaissance de la formation et sensibilisation au handicap,

l’achat de biens et de services auprès d’ESAT (Établissements et services d’aide par le Travail) ou de TIH (Travailleur Indépendant Handicapé).

À cette OETH, s’ajoute l’obligation pour les entreprises de + de 250 salariés de disposer d’un référent handicap.  Ce référent a la mission d’orienter, d’informer, d’accompagner les collaborateurs travailleurs handicapés de l’entreprise.  

Obligation et droits du salarié handicapé

La reconnaissance de travailleur handicapé ou RQTH Le salarié n’est en aucun cas obligé de déclarer à son employeur ou faire valoir un statut de personne handicapée. La reconnaissance de travailleur handicapé ou RQTH est une démarche volontaire et confidentielle. Souvent les salariés ont peur de demander une RQTH par peur d’être discriminés ou catégorisés. Il est de la responsabilité de l’entreprise d’établir un climat de confiance pour inciter les travailleurs à bénéficier de cette reconnaissance administrative. 

Comment demander une RQTH?

La procédure est uniforme pour tous les salariés. 1/ Prendre rendez-vous pour la constitution du dossier auprès de votre médecin traitant ou de la médecine du travail. 2/Déposer le dossier à la MDPH (maison départementale des personnes handicapées)

Les droits à la compensation en situation professionnelle

Au sein de l’entreprise, le travailleur handicapé a droit : 

d’être accompagné pour son orientation professionnelle,

à des aides financières,

de bénéficier d’aménagements de son poste, ergonomie, temps de travail, tâches, etc.

d’obtenir une majoration du CPF,

de solliciter une retraite anticipée (sous conditions).

Favoriser l’inclusion professionnelle

Votre entreprise décide de lancer une politique handicap. Qui est concerné ? Comment faire concrètement ? Deux règles peuvent guider vos choix et vos actions, impliquer les parties prenantes et diffuser largement au sein de tous les collaborateurs.

Les collaborateurs, les parties prenantes

Dans le domaine du handicap, il appartient à tous d’informer et de s’informer. Mieux connaître l’autre, son handicap permet de proposer une aide plus adaptée, voire de s’aider mutuellement sur certaines tâches.  Être mieux informés sur les différentes familles de handicap, c’est posséder des clés pour mieux faire attention aux autres. Cela veut dire, au quotidien, être attentif aux signaux faibles comme les retards répétitifs, les arrêts maladie, les changements de comportements, les mises en retrait, etc.

Les managers

Il est de la responsabilité du manager de : 

sécuriser le parcours des salariés,

créer un climat de confiance, en communiquant sur les valeurs de l’entreprise par exemple,

sensibiliser les équipes à la diversité,

se former.

Un leader responsable a un rôle central dans une politique handicap, il doit impulser un management et un recrutement plus inclusif.

Des expériences concrètes pour stimuler l'emploi de travailleurs handicapés

Un certain nombre d’expérimentations sont intéressantes à mettre en place régulièrement comme des mises en situation de handicap.  Parfois, de simples aménagements peuvent permettre à une personne handicapée d'améliorer sa qualité de vie au travail sans être en situation de handicap professionnel : Ex, acquérir un logiciel adapté pour un collaborateur dyslexique.  La sensibilisation peut se faire par le jeu. Les jeux de rôles, les quiz sont des outils performants pour changer les regards.  Tous les ans, en novembre, se déroule la semaine européenne pour l’emploi des personnes handicapées, des associations se mobilisent pour proposer des actions de sensibilisation.  Pourquoi ne pas vous inscrire au Duoday ? Le Duoday, c’est la rencontre entre une personne en situation de handicap et un professionnel volontaire. Une occasion unique pour changer notre regard sur le handicap et découvrir les qualités des professionnels en situation de handicap et une opportunité pour une personne handicapée de découvrir un milieu professionnel, d’amorcer un parcours d’insertion, de développer ses capacités d’intégration, d’autonomie. Accueillir le handicap est une opportunité pour l’entreprise de dépasser les préjugés, de prendre soin les uns des autres, d’intégrer la diversité.  Vous avez instauré une politique Handicap au sein de votre entreprise, vous avez organisé des temps de sensibilisation autour de l’inclusion professionnelle, faites part de votre expérience à la French Tech Pays basque et ainsi, faites bénéficier de vos retours à tous les adhérents.