Comment créer une cohésion d’équipe en entreprise ?
La vie en entreprise change, évolue. Raison d’être, entreprise à missions, QVCT, démarche RSE, labellisation, etc. ces stratégies ont toutes un point commun. Pour être suivies, acceptées et durables, elles nécessitent l’implication et la mobilisation des équipes. Comment s’y prendre ? Quels enjeux pour l’entreprise ? Manager, dirigeants, leaders, pour vous aider à répondre à ces questions, la French Tech Pays Basque a recueilli l’expérience de Belharra, pour observer la force du collectif en action.
Qu’est-ce que la cohésion d’équipe ?
Comment définir la notion d’équipe et plus particulièrement en entreprise ? Une équipe se définit comme un ensemble de personnes réuni autour d’une vision, d’une perspective commune et partagée. Le dépassement de soi autour d’un projet commun. Il s’agit de promouvoir les engagements d’une entreprise en reconnaissant les compétences de chacun. Afin que chacun puisse trouver sa place dans l’entreprise, une team building doit rassembler l’ensemble des collaborateurs. Une cohésion d’équipe améliore les conditions de vie au travail (QVCT) et évite de s’enliser dans une routine parfois néfaste pour la créativité et la performance de l’entreprise. Une team building participe à la construction du mieux travailler ensemble.
Pourquoi lier RSE et team building?
Investir du temps, de l’énergie pour créer de la cohésion d'équipe, c’est agir sur le social au sein de l’entreprise. Pour un dirigeant, mobiliser son équipe permet d’optimiser les chances de l’entreprise de donner corps à sa démarche RSE. Faire que l’engagement et la raison d’être, les missions définis par l’entreprise se transforment en actions concrètes, entraînent un impact positif pour l’ensemble des collaborateurs. Par ricochet, ces actions concrètes, valorisées, partagées confortent l’image de l’entreprise auprès des parties prenantes et bien sûr auprès des clients. Vous l’aurez compris, une team building, une activité proposée aux salariés, s’articule autour la rencontre entre des humains et la vision d’une entreprise. Rien de plus mouvant, unique et fragile que cette rencontre, alors pour mieux appréhender la réalité quoi de mieux qu’un témoignage. Pour illustrer cette thématique, la French Tech Pays Basque choisit de laisser la parole à Sarah Figura, chargée de marketing digital pour Belharra. L’entreprise développe des solutions numériques pour accompagner les entreprises, dans leur gouvernance, la dématérialisation, la gestion de projets, la gestion numérique des approvisionnements, etc. En 2022, se distingue aussi pour ses engagements forts et la dynamique collective qu’elle réussit à faire vivre au quotidien.